20 novembre 2016

Mentore

Mentore : Nella maggior parte delle aziende possiamo riscontrare, con una certa frequenza, come la costante sia la seguente : coloro che ricoprono ruoli di vertice, cioè manager, imprenditori, amministratori delegati, si fanno supportare da seguaci e non da leader. Concordiamo tutti che sia giusto e normale avere nelle proprie organizzazioni sia seguaci sia leader in organigramma, come è pur vero però che i leader davvero forti, sono coloro che sviluppano leader e non seguaci. Quindi, per essere chiari e diretti, la reale potenza di leadership, si può misurare attraverso questa domanda che ogni leader dovrebbe porre a se stesso : sono un leader di seguaci, o sono un leader di altri leader ? Insomma, possiamo dire senza dubbio alcuno, che, come la potenza di un automobile si misura in cavalli, la potenza di un leader si misura con questa domanda : “Quanti leader ho al mio fianco nella squadra […]